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Denis BARRIER：非常感谢，你说15%的订单当时是通过AI实现的，所以这个数据让大家意识到AI现在会改变所有的行业。所以所有的企业必须要开始使用AI，要适应AI的技术，所以您的角色非常重要，您的角色就是要帮助道达尔进一步利用AI，那道达尔身为一个大企业，如何迎接AI革命，如何把AI融入到它的发展战略中？

如果要把印度的“丹奴什”算作能对舰攻击，那么按照这个理论，这名为“推倒”的V-2大概是世界上第一枚反舰弹道导弹了。虽然有人指出这次试验促使美军选用了固体海基弹道导弹，但这只是说明了液体弹道导弹并不适合像三哥那样在甲板上搞个发射架就进行发射。其实只要发射措施做到位，甭管是液体弹还是固体弹，上舰都是完全没有问题的。

第二个方面来讲，大家没法收软件年费，就把整个商业调整到基于软件定制的模式。这样来讲，又严重制约整个软件产品化的进展。还有一个方面就是国内软件都是从小长到大的，都在从小长到大的过程中，我们继续整个软件开发工具的升级，以及国内本身基础软件像操作系统数据库的缺失，带来整个生态链的缺失和产业链的缺失。所以说这是我们历史上来看，中国软件产业出不了全球化领军企业的核心因素。

Ulysse GOSSET：中国是怎么做的呢？中国对伦理的调控做到什么程度？David：在上海有非常大的数据库，是集体的，有一个流行病学的跟踪，对传染病、或者慢性病或者新陈代谢的跟踪，法国很难做到这一点，但是这个系统是可以改善的，特别是对于患者的个人隐私的保护还有待改进，特别是当患者转院时候的跟踪。因为刚开始主要从集体的角度，而不是从个人角度考虑设计这个系统。但是在法国就更关注作为个人的患者，比如肾衰竭、糖尿病和癌症，就限制了信息的分析。所以从集体利益来讲的话，应该有更广泛的数据分析。所以，在法国这方面应该有一种做法，能够让数据包括临床数据能够更广泛的分享，而现在的临床数据是比较局限的。

首先，李彦宏本人也是AI战略的坚定推动者。过去一年间，陆奇的很大一部分精力放在了自动驾驶上，推动了自动驾驶的开放战略和产业化进程，但“自动驾驶开放生态”的构想，最早来源于李彦宏本人。作为公司创始人，李彦宏重回一线后，其变革和求生的决心和力度，只增不减。

决赛采用11局6胜制。第一局罗伯逊开球质量不高留下远台进攻机会，奥沙利文果断进攻并尝试走黑球位，目标球偏出后母球停在了下半台送出机会，罗伯逊上手后连续围绕黑球进攻大有尝试147的意图，无奈拿下六套红黑组合后打红球远端顶袋偏出中断了得分，球权易手后奥沙利文把握机会上手清光红球得到48分但最后一杆黑球打丢，罗伯逊在极佳的位置打黄球居然也没打进，奥沙利文再次上手清台赢下了首局。